ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ

Мы в ЕВРАЗе убеждены что устойчивое развитие закладывает фундамент нашего успеха и процветания. Поэтому мы придерживаемся всех принципов и ценностей устойчивого развития и постоянно работаем над их интеграцией в нашу операционную деятельность и бизнес-процессы.

Для достижения максимальной эффективности наших практик устойчивого развития, мы приводим их в соответствие с ведущими международными инициативами и политиками.

Мы привержены Руководящим принципам Организации экономического сотрудничества и развития для многонациональных предприятий и положений Всеобщей декларации прав человека ООН. Все внутренние документы Группы, регулирующие деятельность в области устойчивого развития, полностью соответствуют Федеральному закону Российской Федерации «О противодействии коррупции», Закону Великобритании «О борьбе со взяточничеством» и Закону США «О борьбе с коррупцией за рубежом».

Для того чтобы все важные вопросы устойчивого развития принимались в расчет и оперативно решались во всех бизнес-подразделениях, Группа определила пять приоритетных направлений в этой области.

	План декарбонизации	Составление дорожной карты с мероприятиями по декарбонизации для уменьшения углеродного следа и нашего воздействия на изменение климата. См. раздел «Борьба с изменением климата».
	Охрана окружающей среды	Снижение негативного воздействия нашей деятельности на окружающую среду. См. раздел «Охрана окружающей среды».
	Благополучие сотрудников	Предоставление сотрудникам безопасных условий труда, широких возможностей для обучения и развития, а также конкурентоспособных компенсационных пакетов. См. разделы «Наши сотрудники» и «Охрана труда и промышленная безопасность».
	Экономическая стабильность	Обеспечение стабильного экономического роста и создание долгосрочной ценности для Группы. См. разделы «Этика и деловое поведение» и «Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость».
	Развитие местных сообществ	Вклад в экономическое процветание и оказание социальной поддержки в регионах нашего присутствия. См. раздел «Наша роль в обществе».

Организационная структура управления устойчивым развитием Группы разработана для интеграции принципов устойчивого развития во все бизнес-процессы. Таким образом, она охватывает все организационные уровни Группы. Одним из главных достижений 2021 года стало создание Комитета по устойчивому развитию, который совместно с Советом директоров определяет общий курс и актуальные цели устойчивого развития ЕВРАЗа. Новообразованный Комитет по устойчивому развитию — расширенная версия ранее существовавшего Комитета по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС). Комитет отвечает за надзор за политиками, процессами и стратегиями на уровне Группы, разработанными для управления рисками в области промышленной безопасности, охраны труда, окружающей среды, социально-экономической ситуации и цепочки поставок, а также связанными с ними возможностями.

До этого, в августе 2021 года, мы также создали отдельный Комитет по управлению устойчивым развитием — ориентированный на устойчивое развитие орган управления, осуществляющий надзор и мониторинг выполнения корпоративных мероприятий в этой области.

Дирекции, возглавляемые вице-президентами, отвечают за постановку целей и выполнение конкретных задач, соответствующих их функциям, а руководители бизнес-сегментов внедряют принятые инициативы в своих сегментах согласно своим бизнес-функциями.

В организационной структуре ЕВРАЗа доля женщин в высшем руководстве в отчетном периоде была ниже, чем доля мужчин. В 2021 году доля женщин в Совете директоров составила 16,7%.

В течение пяти лет планируется выровнять гендерный баланс, уменьшить дискриминацию и предоставить больше возможностей женщинам в советах директоров. В целом ожидается, что соотношение женщин и мужчин в Совете директоров составит 2:3, и по крайней мере одна женщина будет исполнять обязанности председателя, старшего независимого директора, генерального директора или финансового директора в корпоративной структуре.

ОСНОВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Принимая во внимание важность устойчивого развития, ЕВРАЗ разработал и внедрил документы по всем приоритетным направлениям в этой области. Наш Комитет по управлению устойчивым развитием следит за регулярным пересмотром и обновлением всех документов в соответствии с международными стандартами и будущими тенденциями в области устойчивого развития. Основные документы, определяющие управление устойчивым развитием, не изменились в 2021 году:

• Кодекс поведения сотрудников;
• Кодекс поведения поставщиков ЕВРАЗа;
• Политика ЕВРАЗа по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды;
• Основные направления социальных инвестиций;
• Антикоррупционная политика;
• Положение о работе горячей линии;
• Политика об основных принципах деятельности в области снабжения;
• Политика по правам человека;
• Политика обеспечения социокультурного многообразия и учёта индивидуальных особенностей сотрудников;
• Заявление в отношении современного рабства.

ЕВРАЗ стремится привести всю свою деятельность в соответствие с международными стандартами. С 2020 года ЕВРАЗ является участником Глобального договора ООН. Оставаясь приверженными выполнению всех обязательств Группы, включая прозрачность, мы подробно раскрываем ESG-информацию в наших годовых отчетах и отчетах об устойчивом развитии. В предыдущем отчетном периоде мы с гордостью опубликовали наш первый отчет об изменении климата. [Подробнее о нашем отчете об изменении климата за 2020 год читайте здесь.] Для того чтобы привести нашу отчетность в соответствие с наилучшими международными практиками, мы в полном объеме применяем различные международные стандарты, методические рекомендации по социальным инвестициям, включая Глобальную инициативу по отчетности (GRI), Управление по стандартам отчетности об устойчивом развитии (SASB) и рекомендации Рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата (TCFD).

Мы в ЕВРАЗе неуклонно стремимся к достижению Целей устойчивого развития (ЦУР), разработанных Генеральной Ассамблеей ООН в 2015 году. Мы прилагаем значительные усилия для содействия достижению всех ЦУР, в том числе реализуя такие инициативы, как предоставление оптимальных вознаграждений сотрудникам, продвижение «зеленых» технологий и развитие экологически устойчивых проектов. В предыдущем отчетном году мы также провели специальный опрос среди внутренних заинтересованных сторон, который помог определить наиболее важные ЦУР. Аналогичным образом в 2021 году мы определили шесть приоритетных ЦУР, имеющих наибольший потенциал оказания положительного или отрицательного воздействия на окружающую среду, общество и бизнес-сообщество в результате нашей деятельности.

• Ассоциация менеджеров России (АМР);
• Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП);
• Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса России (АМРОС);
• Всемирная ассоциация производителей стали (WSA);
• Ассоциация «Русская Сталь»;
• Некоммерческое партнерство «Национальная ассоциация по экспертизе недр» (НП «НАЭН»);
• Американская ассоциация железнодорожного машиностроения и технического обслуживания путей (AREMA);
• Совет потребителей по вопросам деятельности ОАО «РЖД»;
• Ассоциация развития стального строительства (АРСС);
• Российский союз поставщиков металлопродукции;
• Торговая палата Канады;
• Торговая палата Саскачевана;
• Организация производителей и экспортеров Канады;
• Ассоциация производителей стали Канады (CSPA);
• Американский институт железа и стали (AISI);
• Форум Доноров;
• Ассоциация американских железных дорог (AAR);
• Ассоциация американских железных дорог;
• Ассоциация производителей чугуна и стали (AIST)ENA вышла из Американского института железа и стали (AISI) и решила присоединиться к Ассоциации производителей стали (SMA). SMA больше ориентирована на производителей стали в дуговых электропечах.;
• Ассоциация производителей стали (SMA)1; Национальная ассоциация строительства и технического обслуживания железных дорог;
• Железнодорожный оператор Go Rail;
• Комитет по трубам и трубопроводам (CPTI).