ПЕРСПЕКТИВЫ НА 2022 ГОД

ЕВРАЗ имеет далеко идущие планы на 2022 год и среднесрочную перспективу по следующим важным направлениям работы:

• Разработка методологии расчета выбросов CO₂.
• Разработка учебных материалов и организация образовательных тренингов по декарбонизации и энергетическому менеджменту.
• Разработка детальной дорожной карты декарбонизации. Определение возможностей сокращения углеродного следа за счет замены угля другими компонентами.
• Введение ключевых показателей эффективности (КПЭ), связанных с борьбой с изменением климата и декарбонизацией, для вице-президентов ЕВРАЗа.
• Продолжение работы в соответствии со стандартом ISO 50001.
• Создание надежной системы связи между предприятиями для обмена информацией о проектах по энергосбережению и новых эффективных технологиях сокращения выбросов парниковых газов.
• Поиск наиболее эффективных способов и идей использования возобновляемых источников энергии на предприятиях.

ЕВРАЗ планирует продолжить работу по развитию процессов управления персоналом в 2022 году. Мы намерены сосредоточить наши усилия на следующих основных сферах:

• Создание благоприятной обучающей структуры в целях руководителей производства для развития новых профессиональных компетенций для надлежащего реагирования на внешние изменения.
• Организация новых корпоративных мероприятий на основе исследования уровня вовлеченности сотрудников и результатов проведенных фокус-групп для повышения вовлеченности персонала в 2022 году.

• Разработка программы долгосрочного планирования, направленной на прогнозирование потребностей Компании как работодателя.
• Развитие новых каналов привлечения сотрудников.

• Пересмотр кадровой стратегии.
• Акцент на поддержке сотрудников и обеспечении соблюдения права на свободу объединений и прав человека.
• Развитие взаимоотношений с профсоюзами и политическими партиями.
• Расширение деятельности общественной организации «Ветераны ЕВРАЗа» вплоть до Дивизиона «Урал».

В 2022 году ЕВРАЗ намерен полностью пересмотреть операционную модель управления безопасностью на производственных предприятиях. Обновленная операционная модель должна четко определять сферы ответственности, а также уровни компетентности сотрудников и соответствующие им уровни принятия решений. Кроме того, в пересмотренной операционной модели будут стандартизированы и конкретизированы все инновации, внедренные в компании в 2020–2021 годах.

Следующий отчетный период будет иметь ключевое значение для развертывания и осуществления проекта по управлению рисками. Для оценки эффективности проекта и его динамики ЕВРАЗ разработал отдельный КПЭ. Показатель включает в себя мониторинг выполнения как мероприятий по выявленным рискам, так и типового плана работ по проекту. Этот показатель будет использоваться для анализа в 2022 году.

В 2022 году ЕВРАЗ также будет уделять особое внимание погрузочно-разгрузочным работам с использованием подъемного оборудования. Компания стремится повысить безопасность труда за счет разработки и реализации новых инициатив, связанных с использованием автоматической видеоаналитики. Кроме того, Компания намерена минимизировать риск травматизма при работе с грузоподъемными механизмами и работе на высоте при проведении погрузочно-разгрузочных операций.

Еще одним направлением деятельности ЕВРАЗа в 2022 году станет полномасштабное развертывание системы блокировки и маркировки (LOTO).

Для этих целей Компания разработала надлежащий стандарт, регламентирующий порядок использования системы. Компания планирует закупить оборудование для внедрения данной системы, обработки местных нормативных актов и проведения тренингов для сотрудников.

В 2022 году ЕВРАЗ продолжит реализацию мероприятий по улучшению и сохранению окружающей среды и снижению негативных последствий своей деятельности. Планируется реализация следующих мер по целому ряду направлений:

В 2022 году мы планируем реализовать ряд мероприятий в соответствии с дорожной картой по сохранению биоразнообразия.

ЕВРАЗ планирует обновить и утвердить процедуру оценки рисков и воздействий в области биоразнообразия. В качестве первого этапа, предусмотренного Дорожной картой, предполагается дать старт этому варианту на пилотном объекте.

Поэтапно реализуя мероприятия, включенные в дорожную карту, мы рассчитываем в ближайшие годы получить оценку текущего воздействия на биоразнообразие, определить цели по сохранению биоразнообразия, а также найти способы и принять меры для их достижения.

ЕВРАЗ осуществляет восстановление нарушенных земель на ежегодной основе. Являясь ответственной компанией, ЕВРАЗ остается верным своему принципу применения лучших мировых практик, всегда действуя на упреждение в данном вопросе. Соответственно, мы планируем провести переоценку используемых земель и оценить дополнительный потенциал их рекультивации там, где это возможно.

В 2022 году ЕВРАЗ продолжит реализацию программы по сохранению и очистке водных ресурсов с целью снижения любого негативного воздействия своей деятельности на водные ресурсы.

В 2022 году Группа намерена реализовать эффективную программу управления отходами. Помимо этого, в течение того же периода будут расширены текущие программы в области безопасного обращения с отходами и их утилизации.

ЕВРАЗ также продолжит реализацию своей Программы сокращения выбросов в атмосферу, которая охватывает следующие ключевые проекты:

ЕВРАЗ ЗСМК:

• Модернизация системы охлаждения коксового газа. Вывод из эксплуатации градирни конечного охлаждения коксового газа. Задача на 2022 год: завершить проект.
• Строительство современной установки десульфуризации дымовых газов. Задача на 2022 год: продолжить проект (завершить к 2024 году).

ЕВРАЗ НТМК:

• Перенаправление коксового газа в цех улавливания химических продуктов коксования № 3. Вывод из эксплуатации градирни конечного охлаждения коксового газа. Задача на 2022 год: завершить проект.
• Строительство новой биохимической установки для очистки вод коксохимического производства. Задача на 2022 год: продолжить проект (завершить к 2024 году).
• Внедрение новой технологии производства пека с закрытием устаревших пекококсовых батарей. Задача на 2022 год: продолжить проект (завершить к 2024 году).
• Повышение эффективности установок очистки отходящих газов. Задача на 2022 год: продолжить проект (завершить к 2024 году).

В 2022 году Группа намерена укреплять партнерские отношения с местными сообществами, реализуя различные инициативы, такие как модернизация городской инфраструктуры, финансирование спортивных мероприятий, образовательных и культурных проектов, помощь социально незащищенным слоям населения, в том числе детям-инвалидам и сиротам.

Понимая и принимая важность осознанного производства и придерживаясь принципов ОТ, ПБ и ООС, ЕВРАЗ постоянно совершенствует текущую политику Группы и разрабатывает планы развития, равно как и цели на следующий год.

В 2022 году ЕВРАЗ намерен усилить роль практик устойчивого развития, предприняв следующие действия:

• Проактивная оценка и аккредитация поставщиков на соответствие ключевым требованиям ESG, включая экологический скрининг и ESG-сертификацию поставщиков ЕВРАЗа.
• Дальнейшее обновление функционала онлайн-платформ Группы.

Для улучшения взаимоотношений с клиентами в 2022 году ЕВРАЗ планирует:

• Организовать конференцию для потребителей металлопродукции и посещение предприятий представителями компаний-партнеров.
• Принять участие в ежегодной выставке «Металл-Экспо» для установления более тесных взаимоотношений с существующими клиентами и поиска новых клиентов.
• Продолжать поддерживать постоянный диалог с существующими клиентами, внешними экспертами, университетами и научно-исследовательскими институтами, чтобы разработать план дальнейших действий по достижению целей ESG.